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　　1月9日，由《医师报》社主办，中国医药卫生事业发展基金会、中国医药卫生文化协会支持，医师网、医TV、《中国医院院长》杂志社、《中国社区医师》杂志社协办的“第十届医学家年会（2025）”在北京召开。会上颁发了“2024 推动行业前行的力量

　　他们是医院的设计者和领航人，既要仰望星空，又要踏实亲躬。因为他们明白，他们的视野有多大，医院的格局就有多大；他们的胸怀有多广，人民的福祉就有多大。

　　他重视学科发展，坚持以临床中心建设带动学科建设，以优势学科辐射带动多个高质量的特色学科群协同并进，多个学科临床能力处于省市顶尖、国内一流水平；他广纳天下英才，打造了一支由院士领领衔、国内知名专家、中层骨干力量与优秀青年医生组合而成的高水平、高素质的医疗专业人才梯队；他将患者放心上，全面开启“提升医疗质量，改善就医体验”专项行动，优化门诊流程，完善就医服务，改善就医环境，全流程提升患者满意，践行公立医院使命担当。

　　他在医疗行业广阔的舞台上，以卓越的专业素养与不懈的奋斗精神，为医院发展带来了深刻变革，始终将医疗质量和患者安全视为根本，凝聚全院力量，推动医院发展。他用行动诠释了“走心医院”的内涵，彰显了责任与担当。

　　医院始终坚持以患者为中心，不断优化服务流程，创新推广“三个一”温馨服务活动，开通医院 24小时服务热线，患者满意度不断提升，荣获第七届天津市人民满意“好医院”。她坚持以高质量党建引领医院高质量发展，推动党建与业务深度融合,医院获评全国公立医院党建示范医院。

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　　作为医院管理者，在“传承创新、高速发展”策略推动下近5年来学科医疗门诊量、住院出院人数大幅提升，平均住院日明显降低、医疗辐射能力增强。她带队远赴广东梅县、江西南昌帮扶，带去先进的医疗技术及管理理念，被评为“感动梅县十大人物”、梅州市“爱岗敬业道德模范”等称号。

　　他带领华西医院构建华西健康大数据平台，打造“华西健康”APP覆盖100余万体检人群；积极推动医学人工智能应用，发布“华西黉医”大模型。他积极参加省直部门（单位）定点帮扶，推动落实巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作；他作为负责人组建高原医学科，牵头获批高原医学四川省重点实验室，大力推动我国高原医学发展。

　　作为这座建院160周年综合性医院的掌舵者，他始终秉持“公溥仁心，济世臻程”的初心，为推动医院高质量发展率先创新性提出“新理念”：明确了医院“六个转型”的发展方向和“六高基地”的功能定位，制定了“3331”治院方略，即：瞄准“医院高质量发展”“群众高满意度就医”“员工高品质生活”的“三高”目标，按照“架起卓越航线”“抓住改革主线”“守住安全底线”的“三线”思路，紧扣“打造新亮点”“深挖风险点”“细查扣分点”的“三点”任务，实施“一个特色行动计划”。

　　他注重党建引领，推进党建与业务发展同频共振，通过塑造党建品牌、加强学科建设、优化就诊流程、提升医疗质量、加强信息支撑等措施，医院成功跻身福建省高水平三级甲等综合性医院的第一梯队；他打造厦门城市医疗集团建设新模式，主动帮扶西部地区及厦门周边医疗力量薄弱地区，加强总院和托管医院协调发展，促进分级诊疗，实现优质医疗资源“下沉”“外扩”，解决百姓就近就医问题。

　　2021年，医院入选第二批国家区域医疗中心建设项目，他以此为契机，突出内涵建设，以人才聚势引领服务能力提升，以技术突破推动服务能力提升，以模式创新促进服务能力提升。他将“智慧医院”建设贯穿其中，通过5G赋能，加快构建智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设新体系，超前布局医学与人工智能有效融合，有力促进医院高质量发展。

　　他将数智化诊疗技术引入，提升疑难重症诊疗能力，在明确了“急症患者、疑难病患、高新技术、危重病患”的医疗服务、学科发展定位基础上，他应用“人工智能”+“大模型”等方式助力医生临床决策、交叉学科融合，使医院发展进入数智化牵引下的高质量发展车道。

　　他秉持“以患者为中心”的服务宗旨，致力于以公益性为导向打造高水平区域医疗中心，以 DIP 支付方式改革为契机，促进精细化管理，优化诊疗流程，降低医疗成本，让广大患者受益于高性价比的医疗服务。

　　他提出的“一个目标、两项改革、三大转变、四项重点任务”，为医院的高质量发展指明了方向，树立了医院管理的标杆。