医改新形势下临床药学价值提升的探索
作者:小编 | 发布时间: 2024-08-07 | 次浏览
2021年11月底,《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》由国家医保局发布。“到2024年底,全国所有统筹地区全部开展DRG/DIP付费方式改革工作”。
同时,按照2021年国庆节前夕出台的《“十四五”全民医疗保障规划》要求,到2025年按DRG、DIP及按病种支付的住院费用,要占全部住院费用75%。这一要求也是非常明确的。
同时,医保支付和付费监管过去相对较少的门诊部分,医保部门也有意大力推进改革。《“十四五”全民医疗保障规划》指出,“深化门诊支付方式改革,规范门诊付费基本单元,逐步形成以服务能力、服务项目、服务量为基础的支付方式”。
无疑,“十四五”期间,在前期改革基础,医保部门有意逐渐将住院、门诊两大板块的费用支付逐渐统筹管理起来。面对医保支付改革的逐渐深入,这就需要医院做好各项基础管理工作以逐渐适应即将到来的医保强约束。
一直以来,药品供应保障、药品集中采购都是医改的重要一环,跟公立医院药事管理、药学服务密切相关。医院药事管理、药学服务无疑就是一项基础管理工作。随着药品集中采购、药品价格改革等改革推进,公立医院管理者普遍倾向认为药品正在成为医院成本。在这样的背景下,如何提升药学服务的价值,也是医院管理者和临床药师关注的热点。
众所周知,无论是住院DRG支付还是门诊医保支付,病历管理都是医保支付基础工作之一。随着医保支付改革的推进,医院普遍强化病历管理科室资源配置,推进病案管理信息化,这也是有目共睹的。
临床药学服务和医院病案管理,无疑是医院需要应对的两项基础管理工作,需要业界广泛关注。《中国医院院长》杂志联合安进生物医药(上海)有限公司,在2021年12月推出“空中医管院云会议”系列直播,关注一系列热门行业管理线日的云会议直播上,来自广东、江苏的两家三甲医院将会详细分享自身管理案例,还有多家医院的管理者也会分享自家经验。欢迎各家医院管理者莅临交流。
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